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隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮興起，新設(shè)企業(yè)如雨后春筍，一片欣欣向榮。一旦企業(yè)設(shè)立，如何進(jìn)行管理即成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)而迫切的問(wèn)題。然而，任何企業(yè)的生存與發(fā)展都離不開(kāi)管理的規(guī)范與效率。企業(yè)的興衰與管理息息相關(guān)，而企業(yè)的管理必須以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案的制定在企業(yè)的正常高效的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著舉足輕重的地位。江西登尼特財(cái)稅服務(wù)中心為您解析制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案的必要性如下：

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案的不僅是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)內(nèi)部管理制度的核心。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理，它滲透和貫穿于企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，是處理同有關(guān)方面企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它包括企業(yè)的資金籌集、使用和分配，以及其他一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都可以屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇。

企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大致包括企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷、調(diào)、存。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的每一環(huán)節(jié)都可以理解為是企業(yè)財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督，更可以看作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)的關(guān)系越來(lái)越緊密。企業(yè)必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)發(fā)展，一手抓企業(yè)財(cái)務(wù)管理，既要向生產(chǎn)要效益，又要向管理要效益，管理也是生產(chǎn)力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好壞直接體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越重要。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以衡量企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
通過(guò)會(huì)計(jì)核算，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結(jié)、儲(chǔ)存、將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息；然后開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，并對(duì)未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果作出預(yù)計(jì)和測(cè)試。

通過(guò)這一系列企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確、真實(shí)的信息，從而有助于國(guó)家宏觀調(diào)控，使投資人進(jìn)行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅。

4、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，可以提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。
資金是企業(yè)的“血液”，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)是循環(huán)往復(fù)地流動(dòng)，資金的生命在于“活”，資金活，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就活。如果資金不流動(dòng)，就會(huì)“沉淀”或“流失”，就得不到資金補(bǔ)償增值。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要任務(wù)。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5、通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于尋找企業(yè)問(wèn)題的解決方案。
通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案的規(guī)范，可以從源頭上尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞與缺陷，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)常性的計(jì)算、預(yù)測(cè)、整理、分析、肯定成績(jī)、揭露問(wèn)題、尋找原因，提出改進(jìn)措施，尋找解決企業(yè)問(wèn)題的源頭，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

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