項目計劃書編輯咨詢電話：0755-82148970

項目計劃書（ Business Plan ）是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的項目計劃書 ，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。項目計劃書一般包括以下六部分的內(nèi)容：

一、執(zhí)行總結(jié)
是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本項目的簡單描述（亦即電梯間陳詞）
2、機會概述
3、目標市場的描述和預(yù)測
4、競爭優(yōu)勢
5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測
6、團隊概述
7、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力
2、公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略

三、市場調(diào)查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）

四、公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計劃 （定價和分銷 ；廣告和提升）
2、規(guī)劃和開發(fā)計劃 （開發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風險）
3、制造和操作計劃 （操作周期；設(shè)備和改進）

五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點和正現(xiàn)金流
3、市場份額
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹
5、主要合作伙伴
6、融資

六、關(guān)鍵的風險、問題和假定
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實
2、說明你將如何應(yīng)付風險和問題（緊急計劃）
3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

香港日聰集團文案策劃中心代寫項目計劃書、代寫融資項目計劃書、代寫可行性研究報告、項目調(diào)查報告、項目運營方案等。專業(yè)團隊制作，多重質(zhì)量把關(guān)，保證計劃書質(zhì)量.建立了一支由專業(yè)律師、會計師、策劃師、工程師和企業(yè)經(jīng)管顧問、咨詢顧問所組成的30多人的文案策劃團隊，您的每一份文件，都將由馬來西亞、美國、香港、中國等多地專業(yè)律師聯(lián)合把關(guān)。

如有進一步了解項目計劃書編輯，歡迎親臨香港、吉隆坡、深圳、東莞、廣州、上海、北京、成都、南昌、義烏、廈門、泉州等服務(wù)網(wǎng)點，或撥打香港熱線：852-27826888 深圳熱線：86-755-82148970地址：香港九龍佐敦彌敦道208-212號四海大廈702-703室；深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層。