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財(cái)務(wù)軟件與進(jìn)銷存軟件是比較常見的企業(yè)管理軟件，財(cái)務(wù)軟件主要立足于企業(yè)財(cái)務(wù)帳目，企業(yè)資金帳戶，企業(yè)收支狀況等方面的管理，用途明確，使用很簡(jiǎn)單。財(cái)務(wù)軟件它以圖形化的管理界面，提問式的操作導(dǎo)航，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件文字加數(shù)字的繁瑣模式。

財(cái)務(wù)軟件是指專門用于完成會(huì)計(jì)工作的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。一般完整財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理軟件稱財(cái)務(wù)軟件和 通用記賬類型的稱之為財(cái)務(wù)記賬軟件。

財(cái)務(wù)軟件的作用
1，有助于會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，有助于帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效益；
2，提高會(huì)計(jì)核算的工作效率，降低會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理方面的工作強(qiáng)度，改變“重核算輕管理”的局面。
3，減少工作差錯(cuò)，便于賬務(wù)查詢，等等。

財(cái)務(wù)軟件分類方式
按軟件適用范圍劃分，可分為通用財(cái)務(wù)軟件和專用財(cái)務(wù)軟件。
按提供信息的層次分，核算型財(cái)務(wù)軟件、管理決策型財(cái)務(wù)軟件。
按程序部署的位置不同分，本地財(cái)務(wù)軟件、在線財(cái)務(wù)軟件。
按適用的硬件結(jié)構(gòu)分，單用戶(單機(jī))、多用戶(網(wǎng)絡(luò))財(cái)務(wù)軟件。
按實(shí)現(xiàn)的功能多少，分為大型財(cái)務(wù)軟件、中小型財(cái)務(wù)軟件。
按使用模式分，目前國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)軟件，主要分為兩大類：一是傳統(tǒng)的C/S模式的財(cái)務(wù)軟件，客戶端/服務(wù)器兩層架構(gòu)，如暢捷通的記賬寶標(biāo)準(zhǔn)版、金蝶的KIS版；一是B/S模式的財(cái)務(wù)軟件，瀏覽器/服務(wù)器三層架構(gòu)。
按取得方式分，商品化財(cái)務(wù)軟件和非商品化財(cái)務(wù)軟件。

財(cái)務(wù)軟件實(shí)施方法
通常財(cái)務(wù)實(shí)施按照如下步驟進(jìn)行，可保證財(cái)務(wù)實(shí)施計(jì)劃的有序和穩(wěn)定的執(zhí)行。
1、總體規(guī)劃，分步實(shí)施
財(cái)務(wù)項(xiàng)目包含內(nèi)容很廣，因此實(shí)施時(shí)要有總體規(guī)劃，按管理上的急需程度、實(shí)施中的難易程度等確定優(yōu)先次序，在效益驅(qū)動(dòng)、突破的指導(dǎo)下，分階段、分步驟實(shí)施?？茖W(xué)的實(shí)施方法可以起到事半功倍的作用，保證財(cái)務(wù)項(xiàng)目的順利推行。
2、設(shè)立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)
為了順利實(shí)施財(cái)務(wù)系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組和職能小組。財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅是一個(gè)軟件系統(tǒng)，它更多的是先進(jìn)管理思想的體現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動(dòng)。企業(yè)的決策人要親自參加到領(lǐng)導(dǎo)小組中，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)、資源的合理配置、重大問題的改變及政策的制定等。項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門，其負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要有足夠的權(quán)威和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)要有豐富的項(xiàng)目管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。職能小組是實(shí)施財(cái)務(wù)系統(tǒng)在本部門的順利實(shí)施的保證，由各部門的關(guān)鍵人組成。
3、培訓(xùn)
在財(cái)務(wù)實(shí)施過程中，培訓(xùn)是十分重要的環(huán)節(jié)，培訓(xùn)工作要貫穿實(shí)施的全過程，培訓(xùn)工作要分層次不斷深化。從內(nèi)容上分：財(cái)務(wù)理論培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)用軟件使用培訓(xùn)等。從人員上分：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)、項(xiàng)目工作組培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)。
4、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的標(biāo)準(zhǔn)做出差異化分析，優(yōu)化系統(tǒng)和流程以使二者達(dá)到契合，并能通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的評(píng)審，為下一步實(shí)施測(cè)試奠定整體基礎(chǔ)。
5、原型測(cè)試
通過培訓(xùn)后，了解了財(cái)務(wù)系統(tǒng)能干些什么，再結(jié)合自己的需求，即想要解決哪些問題，進(jìn)行適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)，來驗(yàn)證系統(tǒng)對(duì)目標(biāo)問題解決的程度，決定有哪些用戶化的工作，有多少二次開發(fā)的工作量。原型測(cè)試的數(shù)據(jù)可以是模擬的，不必采用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
6、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
有效實(shí)施財(cái)務(wù)一定要投入足夠的人力，重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、修改和完善工作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)量大，涉及面又廣，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、工裝、定額、各種物料、設(shè)備、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、工作中心、人員、供應(yīng)商、客戶等。數(shù)據(jù)整理要滿足軟件的格式要求，并確保其正確性、完整性和規(guī)范性。
7、模擬運(yùn)行
在完成了用戶化和二次開發(fā)后，就可以用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬運(yùn)行。這時(shí)可以選擇一部分比較成熟的業(yè)務(wù)進(jìn)行試運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、由粗到細(xì)，保證新系統(tǒng)進(jìn)行平穩(wěn)過渡。
8、切換
經(jīng)過一段時(shí)間的試運(yùn)行后，如果沒有發(fā)生什么異常現(xiàn)象，就可以把原來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)拋棄掉。只有這樣，整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)才能盡快走出磨合期，完整并獨(dú)立地運(yùn)作下去。
9、系統(tǒng)實(shí)施前后成效對(duì)照
系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定后，應(yīng)對(duì)一些關(guān)鍵參數(shù)與財(cái)務(wù)未上前相對(duì)照。如：外購(gòu)件庫(kù)存、外協(xié)套件庫(kù)存、生產(chǎn)占用資金、原材料庫(kù)存、交貨周期、資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存盤點(diǎn)誤差率、短缺率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、加班率、按時(shí)交貨率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。

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